La correcta definición de perfiles de cargo el factor oculto que pocos revela

[Juniorelesy]

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La correcta generación de perfiles de cargo es hoy un reto estratégico para organizaciones que buscan expandirse. Sin un formato de perfiles de cargo, los circuitos de selección se tornan confusos y el ajuste con los candidatos se rompe.

En Chile, donde los mercados mutan rápido, el levantamiento perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de definir qué competencias son críticas en cada posición.

Visualiza: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu organización expone dinero seleccionando sin norte. Los fichas de cargo que fueron anticuados desorientan tanto a jefaturas como a trabajadores.

Problemas comunes al trabajar perfiles de cargo

Escribir documentos demasiado incompletas.

Imitar formatos extranjeros que no aplican en la idiosincrasia del país.

Pasar por alto la renovación de perfiles de cargo después de fusiones.

No sumar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.

Claves para un creacion de perfiles de cargo efectivo

Partir con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a supervisores.

Ajustar competencias críticas y conocimientos específicos.

Construir un documento claro que detalle responsabilidades y niveles de rendimiento.

Programar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada 12 meses.

Cuando los perfiles de cargo están bien diseñados, tu empresa alcanza tres beneficios reales:

Selecciones más efectivos.

Trabajadores más comprometidos.

Procesos de evaluación más claros.