Una buena definición de perfiles de cargo el secreto que casi nadie revela

[Juniorelesy]

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La correcta generación de perfiles de cargo es hoy un tema estratégico para organizaciones que desean crecer. Sin un formato de perfiles de cargo, los circuitos de contratación se tornan ineficientes y el encaje con los postulantes fracasa.

En Chile, donde los sectores evolucionan constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la estrategia viable de definir qué habilidades son necesarias en cada rol.

Visualiza: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu empresa expone dinero seleccionando mal. Los fichas de cargo que se mantienen obsoletos confunden tanto a supervisores como a trabajadores.

Errores típicos al trabajar perfiles de cargo

Armar documentos demasiado vagas.

Copiar modelos gringos que no calzan en la idiosincrasia del país.

Olvidar la revisión de perfiles de cargo después de reestructuraciones.

No considerar a los equipos en el proceso de perfiles de cargo.

Claves para un modelo de perfiles de cargo efectivo

Partir con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a líderes.

Definir skills necesarias y aptitudes duras.

Armar un documento claro que detalle funciones y rangos de rendimiento.

Establecer la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.

Cuando los documentos de cargo están claros, tu negocio logra tres beneficios concretas:

Selecciones más precisos.

Trabajadores más coordinados.

Planes de desarrollo más justos.