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El diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para disenar programas de capacitacion que funcionen. En Chile, muchas companias gastan millones en programas que pasan sin impacto porque nunca hicieron un levantamiento claro de lo que sus colaboradores necesitan.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las faltas criticas de habilidades.
Previene gastos innecesarios en cursos.
Sincroniza la capacitacion con la estrategia organizacional.
Aumenta la satisfaccion de los colaboradores.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Cuestionarios internos: agiles de aplicar, ideales para levantar la opinion de los empleados.
Conversaciones con lideres: permiten descubrir requerimientos de cada departamento.
Analisis directo: ver el trabajo concreto para notar brechas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las competencias que se deben fortalecer.
Beneficios de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que coinciden con las carencias reales.
Optimizacion de tiempo.
Evolucion profesional alineado con la estrategia de la compania.
Resultados visibles en resultados de negocio.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras companias sin adaptar.
Reducir deseos de gerentes con brechas reales.
Ignorar la vision de los trabajadores.
Medir solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la llave para construir una capacitacion transformadora.
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