https://andyxbbay.suomiblog.com/acerca- ... n-52975599
El correcto diagnostico en necesidades de capacitacion es la piedra angular para construir programas de capacitacion que funcionen. En Chile, muchas companias gastan millones en talleres que fracasan porque jamas hicieron un levantamiento claro de lo que sus colaboradores requieren.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas reales de habilidades.
Evita inversiones inutiles en cursos.
Conecta la inversion con la vision corporativa.
Aumenta la motivacion de los equipos.
Formas para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Encuestas internos: rapidos de aplicar, ideales para detectar la opinion de los colaboradores.
Conversaciones con lideres: permiten detectar expectativas de cada departamento.
Observacion: ver el flujo real para identificar brechas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben mejorar.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que se ajustan con las carencias prioritarias.
Mejor uso de recursos.
Evolucion profesional alineado con la estrategia de la organizacion.
Impacto visibles en resultados de negocio.
Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras organizaciones sin personalizar.
Confundir deseos de gerentes con necesidades reales.
Olvidar la voz de los colaboradores.
Analizar solo una vez y no revisar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la herramienta para asegurar una estrategia de desarrollo transformadora.
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El correcto diagnostico en necesidades de capacitacion es la piedra angular para construir programas de capacitacion que funcionen. En Chile, muchas companias gastan millones en talleres que fracasan porque jamas hicieron un levantamiento claro de lo que sus colaboradores requieren.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las brechas reales de habilidades.
Evita inversiones inutiles en cursos.
Conecta la inversion con la vision corporativa.
Aumenta la motivacion de los equipos.
Formas para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Encuestas internos: rapidos de aplicar, ideales para detectar la opinion de los colaboradores.
Conversaciones con lideres: permiten detectar expectativas de cada departamento.
Observacion: ver el flujo real para identificar brechas invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben mejorar.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Capacitaciones que se ajustan con las carencias prioritarias.
Mejor uso de recursos.
Evolucion profesional alineado con la estrategia de la organizacion.
Impacto visibles en resultados de negocio.
Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras organizaciones sin personalizar.
Confundir deseos de gerentes con necesidades reales.
Olvidar la voz de los colaboradores.
Analizar solo una vez y no revisar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la herramienta para asegurar una estrategia de desarrollo transformadora.